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Présentation du projet

Les différentes négociations des parties à la Convention Cadre des Nations Unies sur le Changement Climatique (CCNUCC) sur la mise en application effective du Mécanisme pour un Développement Propre (MDP) ont permis de mettre en exergue la nécessité du renforcement des capacités dans les pays en développement. C’est ainsi que le PNUE, à travers son Centre de Collaboration sur l’Energie, le Climat et le Développement Durable (UNEP Risoe Center), a initié le Projet de Renforcement des Capacités pour le MDP, avec le soutien financier du Gouvernement des Pays-Bas, dans 12 pays à travers le monde. Cinq de ces pays sont en Afrique, dont 3 en Afrique sub-saharienne : Côte d’Ivoire, Mozambique et Ouganda.

Le projet a démarré en mai 2002 et prendra fin en juin 2006. Il est subdivisé en deux phases dont la première s’est achevée avec l’organisation d’un séminaire national qui a adopté un plan de travail destiné à être la feuille de route de la deuxième phase.

Le projet a pour objectifs :

  • de permettre une large compréhension des concepts contenus dans le MDP; et
  • de développer les capacités institutionnelles et humaines requises.

De façon spécifique, le projet a pour but :

  • de former les spécialistes à l’identification, au développement et à l’évaluation des projets ayant une composante carbone;
  • contribuer à installer une Autorité Nationale chargée de la mise en œuvre du MDP en Côte d’Ivoire; et
  • contribuer à ratifier le Protocole de Kyoto.

Le projet est exécuté par l’Autorité Nationale MDP Côte d’Ivoire (structure proposée par l’atelier du 28 Mai 2003 en attente d’approbation par décret) avec l’appui technique de l’Institut de Recherche sur les Energies Nouvelles (IREN) de l’Unité de Formation et de Recherche en Sciences et Gestion de l’Environnement (Université d’Abobo-Adjamé).

Axes du projet :

  • L’élaboration d’un plan national de travail pour une mise en œuvre efficace du MDP ;
  • L’appui à l’établissement d’un cadre institutionnel et organisationnel du MDP, en particulier, à la mise en place d’une autorité nationale désignée (AND) du MDP ;
  • Le renforcement des capacités nationales pour identifier, formuler et assurer le financement des projets MDP ;
  • Le développement d’un portefeuille de projets MDP et de capacités à attirer les investissements s’y rapportant.

Résultats attendus :

  • Un plan de travail élaboré et exécuté ;
  • Une autorité nationale MDP mise en place et fonctionnelle ;
  • Une expertise nationale en matière de conception de projets MDP  renforcée;
  • Un milieu économique sensibilisé, intéressé et motivé par les opportunités pouvant se présenter à travers le MDP ;
  • Des investisseurs nationaux et internationaux informés et sensibilisés sur le potentiel MDP que représente la Côte d’Ivoire et sur les procédures et l’organisation mises en place dans ce domaine ;
  • Un portefeuille de Projets MDP diversifié et attrayant pour les investisseurs ;
  • Un site Web sur le MDP en Côte d’Ivoire permettant d’informer autant les opérateurs économiques que les investisseurs sur tout ce qui concerne le MDP en Côte d’Ivoire.
 
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